南海食街 店长（2018.6-2020.12）

    运营管理：制定销售计划，带领团队达成目标；监督日常运营，确保餐厅形象和服务质量。

    团队建设：培训员工，提升团队能力；维护团队纪律，增强团队凝聚力。

    销售策略：分析市场趋势，调整销售策略，提升销售业绩。

    客户服务：提供优质服务，处理客户投诉，确保顾客满意度。

    财务管理：控制成本，审核预算，确保餐厅盈利。

大同酒家 店长（2022.9-2023.8）

    新店筹备：负责新店开业筹备工作，包括装修、团队组建和开业策划。

    运营管理：继续执行有效的运营策略，带领团队达成销售目标。

    市场拓展：开发新市场资源，维护客户关系，提升品牌知名度。

    成本控制：严格控制运营成本，优化财务结构，提升餐厅盈利能力。

    人才培养：选拔和培养优秀员工，为餐厅长期发展储备人才。

本人自99年起进入酒店行业，对自己严格要求，对工作谦虚谨慎、认真负责，并认真及时完成公司布置的每项任务，并虚心学习，不断改正工作中的不足；对于集团及公司的制度和规定都认真学习并严格贯彻执行；另外，本人具有很强的团队合作精神，能很好的协调及沟通，配合各部门负责人落实及完成公司各项工作，并热心帮助其他同事，与人和睦融洽。